mastère manager qualité, sécurité, environnement et performance durable (MQSE)
En alternance
Durée
2 ans
Rentrée
Octobre
Niveau de sortie
BAC+5 (Niv.7)
Contact
Marie Dapp
Présentation
L’expert qui fait rimer performance et responsabilité. Le Manager Qualité, Sécurité, Environnement et Performance Durable occupe une fonction essentielle au sein des organisations. Garant de la conformité réglementaire, il veille à la maîtrise des risques et impulse une dynamique d’amélioration continue.
Dans un contexte où normes, réglementations et exigences sociétales se multiplient, les entreprises doivent aller au-delà du simple respect des règles : elles doivent afficher leur engagement à travers des certifications QSE et RSE, désormais incontournables pour rester compétitives sur les marchés nationaux et internationaux
Compétences
Objectifs de la formation :
Le Manager Qualité, Sécurité, Environnement et Performance Durable pilote et déploie des démarches d’amélioration continue en s’appuyant sur une analyse fine des enjeux et des risques liés à l’environnement, aux activités et au modèle économique de l’entreprise.
Dans un contexte marqué par la diversité et l’évolution permanente des systèmes de management, il joue un rôle central pour créer des synergies entre qualité, responsabilité sociétale, innovation, systèmes d’information, santé et sécurité, gestion de l’environnement et maîtrise des risques. Son action contribue directement à renforcer la performance globale et durable des organisations.
Compétences clés et missions du MQSE :
Les principales compétences et missions incluent :
- Pilotage des certifications QSE (Qualité, Sécurité, Environnement) et des labellisations RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises)
- Conception et déploiement d’un système de management QSE/RSE
- Gestion de projets QSE
- Mise en place des démarches d’amélioration continue et optimisation des processus
- Pilotage de la communication QSE/RSE interne et externe
Compétences pratiques développées durant la formation :
- Mener une veille réglementaire, savoir détecter et analyser les risques
- Piloter (ou co-piloter) des certifications QSE, des labellisations RSE ou des référentiels d’activités.
- Manager des projets complexes orienté QSE en contexte industriel
- Accompagner la conduite du changement
- Manager de façon transversale des ressources humaines
- Piloter une démarche d’amélioration continue
- Communiquer en anglais
PROGRAMME DE LA FORMATION
Bloc 1 : Définir la politique qse/rse et industrielle de l'entreprise
- Identification des opportunités et risques portés par l’environnement de l’entreprise : durabilité environnementale et sociétale : perspectives et défis actuels, stratégie d’entreprise
- Diagnostic des besoins, forces et faiblesses de l’entreprise : analyse et revue de processus internes/externalisés
- Définir des lignes directrices fondant la politique de l’entreprise : élaboration de la politique et stratégie QSE de l’entreprise
Bloc 2 : Conception et déploiement d'un système de management intégré
- Organisation d’une veille stratégique et règlementaire sur les thèmes en lien avec la politique QSE, RSE de l’entreprise et sa performance : méthodes et outils de la veille stratégique et règlementaire, droit environnemental et analyse environnementale, obligations et maîtrise des risques SST
- Élaboration et mise en œuvre d’une stratégie de certification/labellisation de l’entreprise : introduction au système de management QSE, conception et intégration d’un système de management QSE, démarches d’obtention d’une certification
- Mise en place et suivi du système de management de l’entreprise : déploiement du système de management QSE, surveillance et audit amélioration du système de management QSE
- Pilotage de la communication interne et externe de l’entreprise : plan de communication QSE de l’entreprise, conception d’actions de sensibilisation et de formation, communiquer en anglais avec les parties prenantes
Bloc 3 : Pilotage de projets de performance durable en approche lean
- Choix et priorisation des processus à améliorer en fonction de la disponibilité des ressources existantes ou futures et des parties prenantes de l’entreprise : approfondissement des normes internationales et référentiels, approche d’amélioration des processus internes et externalisés, faisabilité des projets d’amélioration des processus, fondamentaux du Lean, diagnostic et stratégie d’amélioration, excellence opérationnelle par le Lean Six Sigma
- Réalisation des projets d’amélioration ou de refonte de processus dans des organisations en situation complexe dans lesquelles la dimension humaine est centrale et la mise en œuvre des solutions technologiques susceptibles de contribuer à l’amélioration continue des processus : management de projet et plan d’amélioration, management agile d’un service QSE et Lean attitude
- Pilotage de l’innovation et accompagnement du changement dans une approche RSE et performance durable : management des innovations technologiques et sociales, conduite du changement dans les projets,
BLOC 4 : MESURE DE L’EFFICIENCE DES DÉMARCHES D’AMÉLIORATION DES PROCESSUS DANS LA MISE EN ŒUVRE DANS UNE OPTIQUE D’EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE
- Conception et mise en œuvre d’un système de mesure de la performance des innovations associées à l’amélioration articulé autour de la satisfaction des parties prenantes, de la stratégie et des processus dans une approche de développement durable : fondement et conception d’un système de mesure de performance, système d’information intégré et base de données
- Évaluation du management QSE de l’entreprise et de la mise en place des actions correctives ou d’optimisation des performances d’amélioration continue : mesure de l’efficacité et de l’efficience
- Production d’un reporting opérationnel à destination du Comité de Direction de l’Entreprise : reporting
- Projet QSE
Modules transversaux
- Gestion de production
- Supply chain
- Projet de performance industrielle
- Développement personnel
EXEMPLE DE Projet QSE MENéS PAR NOS ALTERNANTS
- Mise en place d’une certification ISO 9001 (ou autres) et/ou de référentiels
- Réimplantation d’activités sur un nouveau site ou intégration d’une nouvelle ligne de production
- Mise en place et participation au programme d’amélioration continue de l’usine (8D-Kaizen-VSM-AMDEC)
- Pilotage de Projets d’analyse des risques
- Mise en place d’une démarche RSE visant le zéro papier
- Réduire la consommation énergétique d’un site de production.
- Réalisation d’audits internes et création de standards pour améliorer l’efficience de travail
- Animation de l’amélioration de la qualité d’un site de production pour améliorer la performance
- Déploiement et amélioration d’une démarche qualité fournisseurs et ou clients
- Déploiement de la qualité en production (gamme d’assemblage, gamme de contrôle, catalogue des défauts, couverture documentaire, etc…)
- Implémentation d’une démarche d’amélioration de la qualité du projet (analyse des base des données, définition des axes stratégiques d’amélioration, et gestion des projets d’amélioration, etc…)
MISSIONS EN ENTREPRISE
- Découverte de l’entreprise et intégration aux équipes : Immersion dans l’activité de l’entreprise
pour une compréhension approfondie de sa culture et de ses processus - Analyse des opportunités et des risques : Identification des risques et des opportunités issus de l’environnement
pour aligner la stratégie d’entreprise - Optimisation et modélisation des processus : Simplification et cartographie des processus existants pour une efficacité maximale
- Cartographie et optimisation des flux : Évaluation et amélioration des flux pour renforcer l’excellence opérationnelle
- Évaluation des démarches d’amélioration continue : Mesurer l’efficience des processus mis en œuvre
dans une approche de Lean Management - Optimisation des lignes de production : Intervention pour maximiser la productivité des lignes de production
et garantir leur performance - Installation et gestion des lignes de production : Mise en place des lignes de production selon les meilleures pratiques industrielles
- Veille stratégique et réglementaire : Organisation d’une veille continue pour anticiper les changements du secteur
- Stratégie de certification et labellisation : Élaboration de stratégies pour obtenir les certifications et labels nécessaires
- Mise en place de politiques RSE/QSE : Développement et implantation de politiques de qualité, de sécurité et d’environnement (QSE),
ainsi que de responsabilité sociétale (RSE). - Audits internes : Réalisation d’audits pour évaluer et améliorer les pratiques internes de l’entreprise
- Promotion de la culture Lean Management : Participation active au déploiement d’une culture d’amélioration continue
auprès des équipes. - Mesure et évaluation des résultats : Suivi et analyse des résultats obtenus pour assurer une amélioration constante des performances.
débouchés professionnels
Nos diplômés peuvent évoluer dans une large gamme d’entreprises industrielles, quelles que soient leur taille et leur secteur d’activité. Les enjeux de qualité, de santé, d’environnement, de performance industrielle et d’amélioration continue touchent toutes les entreprises du secteur.
Ainsi, nos diplômés peuvent travailler dans les domaines suivants : Automobile, Fabrication de matériaux et matières premières, Plasturgie et composites, Industrie pharmaceutique, Industrie pétrolière, Énergies et mobilités, Nautisme, Métallurgie, BTP et construction, Maroquinerie, Chimie, Santé
Secteurs d’activité :
- Automobile, aéronautique, et nautisme
- Fabrication de matériaux et matières premières
- Industrie textile
- Recyclage et gestion des déchets
- Plasturgie, composites et métallurgie
- Industrie pharmaceutique
- Secteur pétrolier et énergies renouvelables
- BTP et construction
- Maroquinerie et produits de luxe
- Industrie chimique
- Santé et dispositifs médicaux
Métiers visés :
- Auditeur Qualité et Sécurité : Spécialiste de la conformité et des audits QSE/RSE
- Chef de Projet Industriel / Amélioration Continue : Gestion de projets en HSE, QSE/RSE pour l’excellence industrielle
- Consultant en Performance Industrielle : Expert en optimisation QSE et performance
- Directeur Qualité / Excellence Opérationnelle : Responsable de la qualité et de la performance globale
- Ingénieur QSE / RSE : Ingénieur dédié aux systèmes de qualité, sécurité, et environnement
- Ingénieur Amélioration Performance : Chargé de l’amélioration des processus et de la productivité
- Responsable Amélioration Continue : Leader en gestion de l’optimisation des processus
- Responsable de la Performance : Pilotage de la performance industrielle
- Responsable Système de Management QSE/RSE : Gestion de la qualité et des transitions durables
- Responsable Lean Manufacturing : Expertise en Lean et excellence opérationnelle
- Responsable RSE : Spécialiste en responsabilité sociétale des entreprises
Ces métiers répondent aux besoins croissants de l’industrie en experts QSE, performance et amélioration continue.
Nos diplômés sont prêts à innover dans des rôles à haute responsabilité.
Détails du titre
La formation « Manager Qualité Sécurité Environnement et Performance Durable de l’Entreprise » est un titre reconnu par l’État de niveau 7 (EU). Cette certification professionnelle, délivrée par SUP de V, est enregistrée au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP) sous le code n° 38914 par décision du 26/04/2024. https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/38914/
La certification est organisée en blocs de compétences et peut-être obtenue dans son intégralité ou par blocs de compétences. Cette certification est également accessible par la voie de la VAE.
Les modalités pédagogiques
Tout au long de votre formation, vous serez accompagné(e) par notre responsable de formation EMECI et par votre tuteur (ou maître d’apprentissage) en entreprise.
Deux entretiens tripartites permettront d’ajuster les compétences acquises en centre de formation avec les tâches qui vous sont confiées.
Emeci s’appuie sur un réseau d’intervenants extérieurs experts. Vous travaillerez en mode projet, sur différentes mises en situation professionnelle grâce aux réseaux d’entreprises partenaires, plusieurs visites d’entreprises sont planifiées.
La durée
1 000 heures de formation sur 2 ans
Dates : D’octobre 2025 à septembre 2027
Rythme d’alternance (temps de présence à l’école et en entreprise en semaines complètes):
- Année 1 : 70% en entreprise, 30% en formation
- Année 2 : 75% en entreprise, 25% en formation
Les modalités
Cette formation est accessible en alternance uniquement, sous deux types de contrats :
Contrat d’apprentissage : Accessible aux candidats âgés de 16 à 29 ans, sans condition d’âge pour les personnes en situation de handicap.
Contrat de professionnalisation : Sans condition d’âge, offrant ainsi des possibilités d’accès flexibles pour les adultes en reconversion ou en recherche de nouvelles qualifications.
Le coût
En formation initiale :
Cout total de la formation (2 ans) :
20 500 €Des modalités de paiement sont possibles.
Une étude personnalisée peut être réalisée avec notre chargée de recrutement afin d’évaluer les aides et financements auxquels vous êtes éligible pour la formation.
En alternance :
Ce cout est pris en charge dans le cadre d’un apprentissage par l’entreprise et son OPCO.
L’apprenant perçoit une rémunération pendant toute la durée de son contrat d’alternance, en fonction de son âge et du niveau de son diplôme.
Pour plus d’informations sur les modalités de financement et les aides disponibles, n’hésitez pas à nous contacter.
Les dispositifs d'aide
Des financements sont disponibles en fonction de la situation de chaque candidat, et ce, grâce à plusieurs organismes financeurs.
Une étude personnalisée peut être réalisée avec notre chargée de recrutement afin d’évaluer les aides et financements auxquels vous êtes éligible pour la formation.
Accessibilité
Cette formation est ouverte aux apprenants en situation de handicap.
Notre référent handicap sera à votre disposition pour étudier et mettre en place le meilleur aménagement pédagogique possible afin de garantir une formation adaptée à vos besoins.
Peggy HERISSE : peggy.herisse@lemans.cci.fr
02 43 21 00 24
Evaluation
L’obtention de la certification repose sur :
- Epreuves certificatives : validation des blocs de compétences tout au long du parcours
- Epreuves formatives
- Evaluation complémentaires : basées sur la pratique professionnelle par l’intermédiaire de projets tutorés
- Suivi des périodes en entreprise : évaluation de la montée en compétences en application dans l’entreprise
- Mémoire professionnel : Rédaction en lien direct avec les missions en entreprise de l’alternant
- Soutenance orale : Présentation finale devant un jury de professionnels, validant les compétences acquises.
Admission
Les prérequis
Être titulaire d’un bac +3 ou d’un titre certifié de niveau 6 (EU) dans un cursus à dominante industrielle, technique ou scientifique.
Être titulaire d’un bac +2 ou d’un titre certifié de niveau 5 (EU) et justifier d’une expérience professionnelle significative au regard de la certification visée.
Les épreuves de sélection
Les épreuves de sélection :
- Étude du dossier de candidature
- Tests de positionnement
- Entretien de motivation devant un jury en présentiel ou en distanciel
chiffres-clé
Voir également
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EMECI- SITE WEB - M2PID
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